Företagens system flyttar ut till molnen. Idag överväger en mindre andel av företagen molnlösningar för sina affärssystem. Enligt min erfarenhet finns molnsystem med på företagens kortlistan:
Företag/ Andel molnsystem
Små 15-20%
Mellanstora 5-10%
Stora 1-2%
Ovan kommer dock starkt att öka under de närmaste kommande åren. Affärssystem i molnet har funnits i 10-15 år. Utbudet har varit litet. IT-cheferna har ofta varit skeptiska till säkerheten i molnsystemen. I början med all rätt.
Marknadsutbudet för molnsystem ökar nu snabbt. Säkerheten har blivit betydligt bättre.
Företagens förändrar sina köpbeteendet radikalt. IT och ekonomichefen har länge haft huvudansvaret för anskaffning av affärssystem. Affärsområdesansvariga tar mer och mer över den rollen.
IT-chefen stretar fortfarande emot, med argument att de inte har resurser att stödja alla nya plattformar, svårigheter att anpassa och att integrera. IT-chefen fortätter att vara skeptisk till datasäkerheten. Insynen till molnleverantörernas säkerhetslösningar är dålig och ibland t.o.m hemlig.
Affärssystemen kommer att flytta ut till molnet oavsett var IT-chefen tycker. Affärsområdena kommer att bli attraherade av den ökade affärsnytta till lägre kostnad. Företagen når bättre sina kunderna genom molnet.
Varför inte ta tjuren vid hornen. Om alla affärsområdesansvariga flyttar sina nya system till molnet, kommer ett ett gigantiskt behov att uppstå i att integrera företagens utspridda system. I molnen och lokalt. Bästa kompetensen att integrera är IT-avdelningen. Bättre än utomstående konsulter inom integration. Bromsa inte. Snabba på utflyttningen till molnen i stället. Definiera om IT-avdelningens roll! IT-chefen, ta chansen, medan du har möjlighet till det. Om du väntar, kanske det är för sent och du blir outsourcad.
Du kan t.o.m gå upp i värdekedjan om du reagerar nu.
Se även ”10 hårda sanningar IT chefen måste acceptera”
Sir N
Se och lyssna till mina kommentarer på Youtube:
Sir N
Fjärde generationens affärssystem kommer nu. Se min Youtube kommentar:
…
Se även mitt tidigare bloginlägg om 4:generationens affärssystem
Sir N
Forrester varnade nyligen IT chefer att föreslå lösningar med iPads och andra paddor. IT chefer förstår inte vad affärsnytta är. Affärsnytta kan endast definieras av affärsområdesansvariga. IT chefer förstår möjligheterna men inte tillämpningarna.
Uppmaning till IT chefen är Ta ledning eller abdikera!
Mer kring dessa tankar hittar du hos Galen Gruman på Infoworld
Sir N
Sir N inside: Veckans affärssystemjobb hittar du på Bonnierförlagen
Veckans affärssystemjobb: Systemansvarig för affärssystem
Klicka här för mer information!
För andra jobb utvalda av Sir N inside klicka här!
Sir N
Under september visade Gartner att marknadschefens budget om några år är större än IT-chefens – och att den blir allt mer it-relaterad.
Steria visade resultatet från sin årliga studie bland nordiska IT-chefer. Enligt den är endast 29% av IT cheferna kvar i företagens ledningsgrupper. I fjol var motsvarande siffra 46%.
Den fråga jag ställer mig är: Vem ska göra IT-strategi, IT-budget och IT-policy? IT-chefer och ekonomichefer har gjort det så långt. De får nog abdikera från den rollen ….
Sir N
Kaos i koden, dvs svårunderhållen spagettikod, inträffar tidigare i ”anpassningarna” än i affärssystemleverantörens programpaket. Affärssystem för SaaS och och molnet är föregångare att undvika detta genom att man fokuserar på ”konfigurering” i stället. Detta genom att man inte tillåter mer än en koduppsättning. Alla kunder använder samma.
Jag har hela tiden haft uppfattningen att SaaS och molnsystem är på väg mot ”commodities” och affärssystem därför skulle kunna bytas ofta. SaaS skulle kunna stå för ”Slit Avstå Abortera & Släng”. Men det paradoxala är att SaaS system, utan ”spagettikod”, därför kan få längre livslängd än traditionella system. Läs vidare på Formtek Blog.
Sir N
Sir N inside: Veckans affärssystemjobb hittar du på Comactivity
Veckans affärssystemjobb: Två juniora applikationsutvecklare/-konsulter.
Klicka här för mer information!
För andra jobb utvalda av Sir N inside klicka här!
Sir N
Sir N inside: Notan är max 600 mkr för det nya affärssystemet.
Notan är max 600 mkr för det nya affärssystemet. Axfoods investering går enligt plan och 75 procent av projektet är nu klart.
Var det inte en garvad projektledare som sa detta om stora komplexa projekt: ”När 80 procent av projektet är klart, så återstår 80 procent ……. Det är alltså 5 procent kvar till sanningens ögonblick.
Sir N
Molnekonomi – Nivå I
Stora företag måste köpa enorm överkapacitet för att klara toppbelastningar och oförutsägbar efterfrågan. I båda fallen är vi oerhört ineffektiva i vår användning av teknik. Molnet löser detta dilemma genom att tillåta oss att köpa endast den kapacitet vi behöver för tillfället. Detta är nyttomodellen för molnet. Liksom elektricitet i våra hem, betalar vi endast för den då använder den. Molnet hanterar frågor som toppbelastning, infrastruktur och leverans. Det enda vi behöver göra är att trycka på knappen.
Detta enkla värdeerbjudande har stort värde för många stora företag, men ändå mer för mindre och mellanstora storlek företag. De små och mellanstora har svårt att prognostisera hur mycket datakraft de behöver. Molnet är också en bra modell för alla de företag, som inte ens bryr sig om att säkerhetskopiera sina data. När Amazon och Google pratar om elastiska beräkningskapacitet så är det dessa kostnadsbesparingar de menar. Men det här är bara början.
Molnekonomi – Nivå II
Nästa nivå av nyttan i molnet är accelerationen av värdeskapande. En av utmaningarna i hela eran av affärssystem har varit att bygga applikationer genom att ta itu med anpassningar till verksamhetens behov.
Kostnaden för anpassningar har varit skenande. För varje krona som programvaran kostade på 80-talet och 90-talen var kostnaden tio till tolv kronor för de tjänster som behövdes för att utföra dom erforderliga anpassningar, som användarna tyckte sig behöva. Detta skedde slutligen i form av några av de mest kostsamma och mest komplexa systemlösningar som finns idag. ERP-system från företag som SAP och Oracle var kända för att kräva inte bara mycket höga investeringar i programvaran, utan även också otroliga investeringar i anpassningstjänster.
Här ändrar molnet spelreglerna. Företag, som exempelvis Salesforce.com och Netsuite, har utvecklat en molnbaserade uppsättningar av program som kan användas utan krav på egen hårdvara eller mjukvara. Den kan även anpassas ytterligare efter behov. Fördelen med denna typ av programdistribution går längre än att bara spara kostnader. Man köper inte bara den kapacitet man behöver för tillfället, utan också accelererar organisationens förmåga att skapa värde. De kan nu i stället fokusera sina resurser på sin egen kärnkompetens, snarare än späda ut sina resurser på investeringar i egen IT.
Molnekonomi – Nivå III
Allt detta är självklart, men ändå återstår den sista, och mest långsiktig nyttan med molnet, dvs
förmågan att anpassa värde till risk
Den största utmaningen i att lansera en ny verksamhet eller idé är att anpassa ekonomi till det potentiella värdet till risker och resurser. Till exempel, om man väljer att skapa en online-butik som säljer bildelar behöver man fatta beslut om hur mycket man behöver investera i leveranskedja, lager, distributionskanaler, e-handelssida/ butik, datorsystem och programvara.
Var och ett av dessa beslut kommer att kräva ett stort mått av investeringar och därmed också stor risk. I alla företag måste man bestämma hur stor risk som är acceptabel innan företaget genererar de första kronorna i avkastning. Detta kräver förskottsinvestering. Om vi skulle kartlägga detta fenomen skulle vi upptäcka att ju större investering man gör desto större avkastning förväntar man sig.
Denna typ av analyser är inte ovanliga. Om ett företags framgång stiger mer än förväntad avkastning blir vi bli glatt överraskad och kommer att investera ändå mer i att bygga ut verksamheten. Om å andra sidan resultatet understiger förväntningarna måste vi bestämma om du vill fortsätta med verksamheten eller att ta större risker.
Men tänk om vi kunde ändra på denna modell genom ett tak för nedåtrisk och samtidigt möjliggöra tillväxt utan krav på förskottsinvesteringar i IT. Det låter för bra för att vara sant. Och det var det innan molnet kom. Molnet gör att ett nytt företag kan köpa resurser, kapacitet och förmåga i realtid när, och endast när, de behöver dem.
Detta betyder att man kan skala upp och ner infrastruktur, människor och datorsystem i direkt proportion till framgången. Genom att rikta risk och värdet på detta sätt, möjliggör molnekonomin experimenterande med innovationer genom att eliminera många vanliga konsekvenser vid misslyckade.
Sir N
